━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【3月】 経審評点アップ”セミナー ★絶対に見逃せない!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
〇 すでに経理検定1級に合格された方のための“経審評点アップ”理解セミナー
★ここが違います★
✔ 1級経理合格者は、会社の貴重な戦力。社長様へ説明できるレベルまで落とし込みます
【参加者特典】 経審評点シミュレーションソフトを無料プレゼント!
このソフトを使用したら、3分で総合評点pが計算できます。
※この特典だけでも参加価値があります
| 月日 | 時間 | 開催地 | 開催会場 | 締切日 | 募集人数 |
| 3月6日(金) | 10時から16時 | 那覇市 | 沖縄県産業支援センター | 開催日の1週間前 | 10名 |
| 3月17日(火) | 10時から16時 | 熊本市 | 熊本市ふれあい文化センター | 開催日の1週間前 | 10名 |
| 3月19日(木) | 10時から16時 | 鹿児島市 | 鹿児島県青少年会館 | 開催日の1週間前 | 10名 |
| 3月13日(金) | 10時から16時 | 八代市 | やつしろハーモニーホール | 開催日の1週間前 | 10名 |
| 3月25日(水) | 10時から16時 | 久留米市 | 久留米商工会議所 | 開催日の1週間前 | 10名 |
本研修の目的 本研修は、建設業経理1級経理合格者が「経審」の仕組みを正しく理解し、決算・日常経理・社内資料整備を通じて、実際に評点アップへつなげることを目的とする。
経審は経営者だけの制度ではなく、1級経理合格者の判断・処理が直接点数に反映される制度である。本セミナーでは、制度解説にとどまらず、日常業務で何をすべきかを明確にする。
経審の基礎理解
1-1 経審とは何か
1-2 なぜ1級経理合格者が重要なのか ・評点の約4割は財務・社会性関連 ・決算書・証憑・数値の作り方で点数が変わる
1-3 総合評点 P点 = X1(完成工事高)+ X2(利益等)+ Y(経営状況)+ Z(技術)+ W(社会性)
経営状況分析の評点(Y点)の仕組みと配点構造
2-1 Y点の位置づけ ・1級経理合格者が最も関与できる評点 ・短期で改善可能
2-2 Y点の評価項目一覧 ・自己資本比率 ・流動比率 ・利益率 ・純支払利息比率 ・売上高経常利益率 など
2-3 配点の考え方 ・平均との差による評価 ・単独項目の改善効果
決算書と経審評価の関係
3-1 貸借対照表が与える影響 ・自己資本 ・借入金 ・流動資産/固定資産
3-2 損益計算書が与える影響 ・完成工事総利益 ・経常利益 ・役員報酬の影響
3-3 キャッシュフロー的視点 ・黒字倒産と経審 ・実態と数値の乖離
自己資本比率を下げるNG経理処理
・役員借入金の放置 ・仮払金・立替金の長期滞留 ・不要資産の計上
【実務メモ】 決算前チェックリスト(自己資本)
第5章 流動比率を改善するための実務対応
・短期借入金の管理 ・支払サイトの見直し ・未成工事支出金の考え方
利益率と経審の関係
・赤字回避の重要性 ・利益調整の考え方(合法・違法の境界) ・原価管理と経理の役割
決算前対策と決算後対策の違い
・決算前にしかできないこと ・決算後でも間に合うこと ・税務とのバランス
社会性等評点(W点)と経理業務
8-1 W点の全体像 ・経理検定 ・ISO ・保険加入
8-2 建設業経理検定と評点 ・2級・1級の加点 ・人数と点数の関係
8-3 ISO9001・14001の経審評価 ・取得だけでは足りない理由 ・証明書類管理
経審申請書類と経理担当者の役割
・申請書類一覧 ・数値チェックポイント ・行政書士との連携
評点アップの年間スケジュール管理
・決算月から逆算した行動計画 ・研修・受験・取得時期
ケーススタディ(評点が伸びない会社)
・数値は良いのに評点が低い理由 ・経理の見落とし事例
まとめ:1級経理合格者が会社を強くする
・経理は点数を作る仕事 ・数字は戦略 ・今日からやるべき5つの行動
参加料;50,000円(税抜)
早期申込、振込の方(開催日の3週間前)には、45,000円(税抜)になります。
申込された方に、請求書、当日持参して頂く書類について、ご送付、ご連絡致します。
お申込みは下記のフォームより
