数字の原因が見えない
P点・Y評点の結果は分かっても、どの項目がどれだけ影響しているか整理できていない。
建設会社専門・代表が直接対応経審の点数を眺めるだけでなく、
経審の点数を眺めるだけでなく、
次に何を変えるかを決めます。
P点・Y評点・格付・主観点を会社ごとに整理し、決算前から実行できる改善策をご提案。公共工事の受注につながる個別指導です。
30年以上コンサルタント経験
200社以上ISO等の取得支援実績
代表が直接状況確認から改善提案まで
対面＋オンライン九州・全国から相談可能
PROBLEMS
経審対策が進まない3つの原因
点数だけを確認しても、会社の数字と受注目標に合った優先順位がなければ改善にはつながりません。
決算後に考えている
決算が終わってから対策を始め、実行できる選択肢が限られてしまう。
受注戦略と分かれている
経審、格付、工事成績、積算、入札が別々で、最終目標の受注につながっていない。
FREE CONSULTATION
まずは「どこに改善余地があるか」を確認しませんか。
現在の経審結果や格付、今後の目標を伺い、個別指導が必要かどうかを含めてご案内します。
- 現在の悩みを短時間で整理
- 相談後の強引な営業は行いません
- 費用が発生する場合は事前に説明
EXPERIENCE
具体的な指導実績
経審の数値だけでなく、決算前対策、格付、工事成績、積算・入札まで、公共工事受注に必要な項目を一体で確認します。
建設業・ISOを中心としたコンサルタント経験。短期的な点数対策だけでなく、継続できる改善を重視します。
P点・Y評点、格付、主観点、工事成績、積算・入札を分断せず、会社の受注目標から逆算します。
最初の相談、資料確認、改善項目の整理、実行段階の指導まで、代表の松元が直接対応します。
ACTUAL CASES
実際の指導・改善事例
実際に対応した事例を、守秘義務に配慮して会社名等を非公開にして掲載しています。結果は会社の状況や実行内容により異なります。
希望する格付に届かない建設会社
経審結果と自治体の格付基準を照合し、不足項目を短期・中期に分けて実行計画へ整理しました。
決算前に改善余地を確認した建設会社
経営状況分析の8指標と決算見込みを確認し、実行可能な対策と翌期以降の課題を区別しました。
入札参加は多いが受注に結び付かない会社
参加案件、工事成績、積算方法、入札傾向を分けて確認し、優先して見直す工程を明確にしました。
改善事例の見方
- 相談前
- 何を改善すべきか分からず、毎年の経審結果を確認するだけになっていた。
- 指導内容
- 現状数値、格付基準、決算時期、狙う工種を確認し、実施項目と期限を一覧化。
- 相談後
- 今期に行う対策と中期課題が分かれ、社内で取り組む順序が明確になった。
FLOW
相談から契約・指導までの流れ
無料相談をしただけで契約になることはありません。支援内容と費用に納得いただいた場合のみ開始します。
無料相談
課題、地域、工種、現在の格付、目標を確認します。
資料確認
経審結果通知書、決算書など、必要な資料をご案内します。
提案・見積り
改善項目、期間、訪問回数、支援範囲、料金を書面で説明します。
契約・指導開始
内容に納得いただいた後に契約し、訪問またはオンラインで進めます。
PRICE GUIDE
料金・費用の目安
会社ごとに資料量、課題、訪問回数が異なるため、無料相談後に必要な範囲だけを見積もります。
初回相談
無料
現在の課題と目標を伺い、個別指導が必要かどうかを整理します。
経審・格付の個別診断
個別見積り
経審結果通知書等を確認し、改善余地、優先順位、必要な支援範囲をご提示します。
継続的な個別指導
個別見積り
訪問またはオンラインの回数、期間、対象業務を決めたうえで、契約前に総額を提示します。
追加費用が想定される場合は、交通費・宿泊費・追加訪問等を含めて契約前に説明します。正式な料金表が決まり次第、この欄に金額を掲載できます。
松元 義仁
代表・建設業／ISOコンサルタント
経審・公共工事・ISOを一体で支援
代表・建設業／ISOコンサルタント
経審・公共工事・ISOを一体で支援
CONSULTANT
ご相談から指導まで、代表が直接担当します。
経審だけを切り離さず、格付、公共工事の受注、積算・入札、ISO、社内体制まで建設会社の実務に合わせて支援します。
- コンサルタント経験30年以上
- ISO等の取得支援200社以上
- 建設業経理検定2級講師
- 宮崎県都城市から全国対応
INFORMATION
お知らせ
都城情報ビジネスからの最新情報です。
- お知らせを読み込んでいます。
お知らせ配信・管理
FREE NEWSLETTER
建設業メールマガジン（無料）
経審・Y評点・P点・格付、公共工事の受注、積算・入札、研修情報をお届けします。