数字の原因が見えない
P点・Y評点の結果は分かっても、どの項目がどれだけ影響しているか整理できていない。
建設会社専門・代表が直接対応経審の点数を眺めるだけでなく、
経審の点数を眺めるだけでなく、
次に何を変えるかを決めます。
P点・Y評点・格付・主観点を会社ごとに整理し、決算前から実行できる改善策をご提案。公共工事の受注につながる個別指導です。
30年以上コンサルタント経験
200社以上ISO等の取得支援実績
代表が直接状況確認から改善提案まで
対面＋オンライン九州・全国から相談可能
PROBLEMS
経審対策が進まない3つの原因
点数だけを確認しても、会社の数字と受注目標に合った優先順位がなければ改善にはつながりません。
決算後に考えている
決算が終わってから対策を始め、実行できる選択肢が限られてしまう。
受注戦略と分かれている
経審、格付、工事成績、積算、入札が別々で、最終目標の受注につながっていない。
FREE CONSULTATION
まずは「どこに改善余地があるか」を確認しませんか。
現在の経審結果や格付、今後の目標を伺い、個別指導が必要かどうかを含めてご案内します。
- 現在の悩みを短時間で整理
- 相談後の強引な営業は行いません
- 費用が発生する場合は事前に説明
CONSULTATION EXAMPLES
ご相談の例
社名を出しにくい内容も、守秘に配慮して個別に対応します。
BランクからAランクを目指したい
不足点、対象工種、決算時期を確認し、短期・中期で取り組む項目を整理します。
借入金等が評点に与える影響を知りたい
財務諸表と経営状況分析を確認し、誤った処理を避けながら検討します。
入札には参加するが受注できない
格付・工事成績・案件選定・積算・入札傾向を分けて問題点を確認します。
FLOW
個別指導の流れ
無料相談
課題、地域、工種、現在の格付等を確認します。
資料確認
経審結果通知書等、必要な資料をご案内します。
改善提案
優先順位、期間、支援内容、料金を説明します。
実行支援
訪問またはオンラインで具体的に進めます。
松元 義仁
代表・建設業／ISOコンサルタント
経審・公共工事・ISOを一体で支援
代表・建設業／ISOコンサルタント
経審・公共工事・ISOを一体で支援
CONSULTANT
ご相談から指導まで、代表が直接担当します。
経審だけを切り離さず、格付、公共工事の受注、積算・入札、ISO、社内体制まで建設会社の実務に合わせて支援します。
- コンサルタント経験30年以上
- ISO等の取得支援200社以上
- 建設業経理検定2級講師
- 宮崎県都城市から全国対応