経審セミナー

DATE
○○年○月○日（○）

TIME
13:00 〜 17:00

PLACE
会場 ＋ オンライン

FEE
¥19,800（税込）

W
経営規模
配点 25%

完成工事高・自己資本・職員数などで評価。売上の増加や財務体質の改善が直結します。

X
経営状況
配点 20%

財務8指標（流動比率・自己資本比率など）をもとに算出。財務改善が評点を動かします。

最重要

Y
技術力・社会性
配点 45%

技術職員数・ISO取得・建設機械保有などが加点。最も配点が高く改善効果が大きい指標。

Z
その他（加点）
配点 10%

建設業経理士・建退共加入・退職一時金制度などが加点。比較的短期間で改善可能な指標。

01

自社の弱点指標を特定し、最速で点数を上げる戦略

W・X・Y・Z点それぞれの現状を診断し、「どこに手を打てば最も効率よく点数が上がるか」を自社のデータをもとに分析するフレームワークをお伝えします。帰社後すぐに実践できるワークシート付き。

02

Y点（技術力・社会性）を最大化する具体的な手順

配点45%と最も重要なY点の攻略法を詳解。技術職員の登録・資格取得計画、ISO 9001・14001・45001の取得順序と加点効果、建設機械の保有戦略まで、費用対効果の高い順に解説します。

03

Z点アップに直結する建設業経理士の社内育成計画

建設業経理士1・2級の合格者数がZ点にどう反映されるかを数字で確認。受験スケジュールの組み方・合格率を上げる学習法・社内での制度整備まで、現場で使える情報をお伝えします。

04

令和最新改正対応 ── 知らないと損する変更点を完全整理

近年の経審制度改正で追加・変更された評価項目を一覧で整理。新設された加点項目をまだ活用できていない企業が多く、知っているだけで数十点〜数百点の差が生まれます。

05

受講後すぐ使える「評点アップ12ヶ月ロードマップ」

セミナーの内容をもとに、自社に合った12ヶ月の行動計画を作成するシートを配布。次の経審申請までに何をいつまでにやるべきかが一目でわかるツールです。個別アドバイスタイムも設けます。

受付・名刺交換

参加者同士の情報交換の場としてもご活用ください。

第1部：経審の全体像と令和最新改正ポイント（60分）

総合評定値（P点）の算出方法 → 最新改正で変わった評価項目の整理 → 見落としがちな加点項目チェックリスト

第2部：W・X・Y・Z点別 最速評点アップ戦略（90分）

各指標の加点メカニズム → 自社の弱点診断ワーク → 指標別の改善優先順位の決め方 → ISO・経理士・技術者の活用法

休憩（15分）

個別質問・名刺交換タイム。

第3部：12ヶ月ロードマップ作成ワーク（60分）

次の経審申請日から逆算した行動計画を作成。ISO・経理士・技術職員・財務改善のスケジュールを組み立てます。

質疑応答・個別相談（15分）

自社の状況に合わせた個別アドバイスタイム。

終了・資料お持ち帰り

ワークシート・評点アップチェックリスト・ロードマップ用紙をお持ち帰りいただけます。

経審の知識がほとんどなくても参加できますか？

Aはい、初心者の方でも問題ありません。第1部で経審の全体像から丁寧に解説しますので、担当になったばかりの方でも安心してご参加いただけます。「初めてきちんと理解できた」というお声を多くいただいています。

オンライン参加でも同じ内容を受けられますか？

Aはい、Zoom を使ったオンライン受講でも会場と同じ内容を受講いただけます。録画データを開催後1週間視聴できますので、当日ご都合が悪くなった場合もご安心ください。

2名以上で申し込む場合、割引はありますか？

Aはい、同一企業から2名以上でご参加の場合、2名目以降は10%割引でお申し込みいただけます。経営者と経審担当者でペアでの参加をおすすめしています。

セミナー後に個別コンサルは受けられますか？

Aはい、受講者限定でコンサルティング初回相談（60分）を特別価格でご案内しています。「自社の具体的な数字でアドバイスを受けたい」という方はぜひご利用ください。詳細は当日お伝えします。