工事成績評定向上支援|公共工事の評定改善・年間24回の個別指導|有限会社都城情報ビジネス
公共工事の工事成績評定を、現場と書類の両面から改善宮崎県・鹿児島県・沖縄県・熊本県・福岡県・全国Zoom対応
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公共工事の評定改善・代表が直接対応

工事成績評定を、
原因分析から検査対応まで
一貫して改善します。

過去の評定表と施工書類から低評価の原因を特定し、現場訪問・書類と写真の指導・模擬検査・報告書までを、月2回・年間24回の訪問で支援します。

年間24回月2回の訪問指導
10:30〜16:301回あたりの標準時間
5営業日以内訪問後の報告書提出
対面+オンライン九州・全国から相談可能
PROBLEMS

評定が上がらない3つの原因

現場で良い施工をしていても、記録や説明で示せなければ評価に反映されにくくなります。

1

失点の原因が見えない

評定点は分かっても、考査項目のどこで、なぜ失点したのか整理できていない。

2

書類・写真が証明になっていない

日報・写真・出来形・品質記録の整合が取れず、管理の実態を示せない。

3

検査への備えが不足している

現場説明・想定問答・書類の提示を、事前に練習する機会がない。

SUPPORT

支援の内容

診断から検査対応・標準化まで、年間を通して現場に寄り添います。

評定表の分析

過去3〜5年の評定を一覧化し、考査項目別の失点と発注者別の評価の着眼点を整理します。

書類・写真の指導

完成書類の抜き打ち監査、写真・黒板の記載ルール、不可視部分の撮影管理、電子納品の事前チェックを行います。

現場巡回

整理・安全・近隣対応、品質・出来形の管理を現場で確認し、指摘事項を是正管理表で追跡します。

品質・出来形・安全の指導

管理基準値(規格値と社内管理限界値)の設定、ヒストグラム、測定機器管理、安全・環境管理を指導します。

模擬検査

中間検査・完成検査を想定した模擬検査を実施し、判定票で採点して、直す項目と期限を決めます。

報告書・標準化

訪問ごとの報告書、月次報告、期のレビュー、完了報告書で成果を見える化し、社内標準へ落とし込みます。

ANNUAL PLAN

年間24回の指導計画

1年を4つの期に分け、診断から標準化まで段階的に進めます。訪問日はお客様の工程に合わせて決定します。

第1期/第1〜6回

診断・基盤づくり

  • キックオフと現状把握
  • 過去評定の整理と得点分析
  • 減点要因の特定と社内基準の診断
  • 書類の抜き打ち監査と力量診断
  • 弱点カルテと年間目標の確定
  • 施工計画・管理基準の整備
第2期/第7〜12回

着工準備・仕組みの定着

  • 着工前の準備と写真・書類のルール
  • 現場巡回①:体制・書類・写真
  • 品質管理の指導
  • 出来形・測定管理の指導
  • 安全・環境管理の指導
  • 近隣・社会性・創意工夫と上半期の総括
第3期/第13〜18回

重要工程と中間検査

  • 重要工程の立会①:配筋・コンクリート
  • 書類の中間総点検
  • 中間検査の準備
  • 中間検査の模擬検査
  • 中間検査後のフォローと段階確認
  • 創意工夫・社会性の定量化と勉強会
第4期/第19〜24回

完成検査・評定・標準化

  • 完成前の書類整合
  • 完成検査の準備
  • 完成検査の模擬検査
  • 完成検査の直前確認と検査後の対応
  • 評定結果の分析と振り返り
  • 標準化と次年度計画
ONE DAY

1回の訪問の流れ(標準)

時間内容
10:30〜11:00打合せ:前回の指摘事項・宿題の確認、当日の進め方の確認
11:00〜12:30午前の指導:書類の確認・添削、様式の記入指導(各回のテーマ)
12:30〜13:30昼休憩
13:30〜15:00午後の指導①:現場の確認・立会・実地指導
15:00〜16:00午後の指導②:個別指導・演習・勉強会
16:00〜16:30講評:指摘事項の整理、次回までの課題と日程の確認
DELIVERABLES

提出する報告書・様式

指導の内容は、すべて書面で残します。社内の標準様式として、そのままお使いいただけます。

  • 現場巡回報告書
  • 巡回チェックリスト
  • 模擬検査 記録・判定票
  • 完成前 整合性チェックリスト
  • 社内是正報告書
  • 打合せ議事録
  • 指摘事項・是正管理表
  • 不可視部分 撮影管理台帳
  • 評定結果分析シート
  • 弱点カルテ・年間KPI管理表
FAQ

よくあるご質問

NEXCO西日本や福岡市などの公共工事の評定にも対応できますか?

発注者ごとの評価の着眼点を、お客様の工事成績評定表と発注者の要領から整理し、考査項目別に指導します。対応の可否は、初回相談で案件・地域・発注者を伺って確認します。

過去の評定表や施工書類から、低評価の原因を分析してもらえますか?

可能です。評定表を一覧に整理して項目別の失点を特定し、直近の完成書類の抜き打ち監査と、社内基準と発注者基準の対比診断を行います。結果は弱点カルテにまとめます。

実際の現場を訪問して、施工管理・出来形管理・品質管理の指導を受けられますか?

訪問して、現場の整理・安全・近隣対応、書類と写真、出来形・品質管理を確認し、現場代理人へ個別に指導します。重要工程の立会や模擬検査も行います。

複数現場の巡回や、現場代理人への教育にも対応していますか?

対象工事を決めて、巡回の順番と回数を計画します。現場代理人・主任技術者への個別指導と、若手技術者のOJT、社内勉強会も含めて設計します。

指導内容や改善事項は、報告書でもらえますか?

訪問後5営業日以内に、現場巡回報告書・チェックリスト・指摘事項と是正の管理表を提出します。月次報告、期ごとのレビュー、完了報告書も作成します。

※本支援は、評定点の向上を保証するものではありません。発注者の評価は、工事の内容や検査員の判断により変わります。費用は、対象工事・現場数・訪問回数に応じて個別にお見積りします。

次の検査の前に、
評定改善の進め方を確認しませんか。

初回相談で、過去の評定・課題・目標を伺い、必要な支援の範囲と進め方をご説明します。

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